Gestión Financiera ...
Orientada a gestionar el funcionamiento financiero y económico de una empresa basada en el uso de métodos modernos.
Es uno de los elementos clave de todo el sistema de gestión moderna.
Requiere administrar sus recursos económicos, teniendo en cuenta los riesgos y los aconcimientos futuros.
Más allá de llevar un registro contable, una empresa necesita no perder el equilibrio entre inversiones y financiación. Por ello, aportamos, en un entorno más complejo, un análisis profesional externo sobre la situación y las decisiones económico-financieras.
- La determina el nivel de riesgo que deseen aceptar los socios;
- La determina el mercado, que tan activo este, puedes estar vendiendo un producto de temporadas que afecta fuertemente el tipo de estructura financiera que desees tener;
- La capacidad de pago. Si tienes baja capacidad de pago, lo mejor será no endeudarte mucho.
Renegociamos su deuda con las mejores condiciones, para evitar que incumpla con sus compromisos de pago, sean estos con entidades pública, bancos, proveedores, etc.
- Restablecer nuevos mecanismos de financiación;
- Asegurar la viabilidad de tu entidad;
- Aplazar el vencimiento de la deuda.
CFO externo puede cubrir todas tus necesidades sin que ello suponga un desajuste de los recursos de la empresa.
- Aumenta el valor del equipo de trabajo, ya que se cuenta con un experto que puede hacer la labor de mentoring, instruyendo tanto a trabajadores como a directivos;
- Un CFO aporta una visión objetiva de la situación de la empresa, ya que se basa en los datos e historia de la misma, sin estar influenciado por otros factores como sí lo pueden estar los que llevan más tiempo trabajando dentro;
- El CFO pondrá en marcha un plan de acción con estrategias a seguir en un corto plazo de tiempo, ya que trabaja por objetivos y su contratación es de forma temporal. Esto también implica una mayor productividad y optimización del tiempo y recursos.